教育家类图书出版
承接全国范围出版业务，各类图书出版。专著、文集、教材、画册、县志、企业个人品牌图书等出版类别均可。公司成立于2008年，10余年间累积出版图书4000余种，各职位在职员工50余人，专业的出版团队，提供专业的出版保障，欢迎广大作者前来咨询。
画册类出版物作为具有观赏性的特质，原稿质量必须得到保证，应尽可能的保证图片的情绪都，而所有图片必须得到版权方的授权，若未能合法得到授权，该出版的画册会有极大的法律风险。而小说类出版物因剧情需要，在塑造角色的过程会使用具有争议性的字词，作者都需要对此类词汇加以控制，避免触犯相关出版法规，小说中还会出现各种修辞手法，都必须以弘扬正能量为原则，不得暗讽时政。学术专著的内容必须有专门的注释详解，并且在引用文献中著名，也必须保证所述内容是通过论证得出的结果，不得擅自发表与科学事实违背的专业信息。
在出版合同中，“权利授予”条款里，作者给出版者列举了具体应该赋予的权利。随着数字出版内容存在着更多用途的可能性，这项谈判显得更加重要。作者授权的范围是非常宽泛的。
自2003年以来，经营性出版社开始了以建立现代企业制度、确立市场主体地位为目标的改制，到2008年底，大部分地方出版社和一部分高校出版社完成了企业化改制，有的还进行了股份制改造，其中两家出版集团成为上市公司。据最新报道，到2009年9月，全国应转企改制的472家出版社已完成284家。[注释]全国应该转制的出版社与转制相配套的出版社的劳动、人事、分配等三项制度改革也随之进行，产权制度改革、治理结构、人员安置、身份转换等问题也逐渐得到解决。按照新闻出版总署开列的时间表，到2010年底，所有出版社将全部转制到位，否则自动退出市场。从前文可以看出，改革开放以来，我国出版社组织沿着企业化、集团化、股份制的发展道路，已经发生了很大变化。但目前我国的出版社组织结构在整体上与现代企业制度的要求仍有差距，尚不能适应市场经济发展的需要。当下，我国的出版社组织改革已经全面铺开，正紧锣密鼓地进行。按照中央确定的改革路线图和时间表，到2010年底，我国将完成中央党政部门在京出版社、高校出版社以及所有地方的出版集团、出版单位的转企改制任务，一部分还要完成股份制改造任务，在转制、脱钩之后进一步推动产业集中和企业重组，组建中国出版的旗舰。[注释]可见，除了少部分公益性出版组织，我国的大部分出版社面临转企改制的任务，这一过程必然要求出版社进行组织结构的创新。中国出版业的制度结构缺乏完整、系统的考察和研究。由于本书把主要精力集中在考察中国出版业转型过程中出版业制度的政府规制、市场体系和出版企业制度三个方面，对出版业的整体制度关注较少。同时，对于这三个方面分别进行论述，缺乏对它们相互关系的分析，从而减少了本书的逻辑力量。持之以恒地制造或贩卖独特，创造图书产品的独特价值。互联网和新媒体的一些应用服务，可以帮助出版机构发现并培育新的市场细分和利基产品，并对特定市场细分的群体建立传播渠道，将图书的独特价值顺利传递给读者，并将特定的市场需求信息传递到创作环节。移动互联网代表了一种新的社会关系，它是一种新型的商业模式，新的媒体形态是互联网的一个部分，传统的媒体人往往认为只要像经营原来媒体的内容那样经营好就行了，但是这在面对新媒体经营上的一个误区，互联网其实是一种代表了人与人之间、商家与商家、个人与商家之间的新兴商业关系，那么，传统媒体进入时要看到的是要重新认知移动互联网的社会和商业关系。
编辑过程的各个环节，既相互联系，又相互制约。前一环节是后一环节的基础和前提，而后一环节又对前一环节提出了一定的要求，同时检验前一环节的效果。
1．信息采集与选题策划
信息采集要以选题策划为中心，选题策划要以信息采集为基础。
2．选题策划与组稿
选题是组稿的依据，组稿是选题的落实、完善和具体化。
3．组稿与审稿的关系
做好组稿可提高审稿效率，审稿可判断稿件质量的高低。
4．审稿与加工整理的关系
审稿是加工整理的前提，加工整理是审稿的继续。
5．选题策划、审稿与审定发稿及其后各环节的关系
选题策划、审稿的最终目的是向广大消费者提供质量优秀的出版物，以满足广大消费者的精神文化需求，而审定发稿、校样处理、样品检查等环节就是将这一目的具体落实的物化过程。
编辑人员的基本素质：
1.政治素质
2.思想素质
3.文化素质
4.职业素质（职业追求、职业敏感、职业作风）。
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