为适应集团的快速发展与战略布局，提高员工的工作效率与专业技能，保证员工和集团可持续发展, 南钛控股集团征求内部意见后决定定期开展常态化的集团内部中高管培训会议，第一期培训会议于2018年6月29日成功开展，本次会议由品牌中心兼文化事业部执行总裁赵总主持，三大事业部与各中心中高层管理人员参加本次培训会议。培训内容以公司 2018 年战略指导思想和经营指导思想为规范准则，以入职培训、岗位技能培训、经营理念、团队合作等培训为重点，建设一支学习型、实干型、创新型的公司团队，为员工更广阔的职业发展规划提供有效指导，为企业更长远的事业发展战略提供人力保证。
培训会议开始后，首先赵总通过集团 ppt 的讲解，对南钛控股集团过去专业化的发展历程、目前多元化的业务发展规划、未来品牌化的发展前景展开了详细介绍，同时指出目前集团对内企业文化建设和中高管领导管理能力有很大进步空间，这是对外核心竞争力的重要组成部分，也是未来集团打造城市文化生活服务商战略目标的持续动力保证，然后由金融事业部樊总围绕构建综合的金融服务体系阐述了南钛投资金融业务的发展历程、业务规划和战略布局。
接下来，大家集体学习观看了樊登的《可复制的领导力》视频，樊登是樊登读书会发起人 ，中央电视台节目主持人，北京交通大学应用传播学研究所所长，ibm领导力认证高级讲师，崔永元亲传弟子，以其横跨传媒界、学术界和培训界的资深背景，成为国内领导力方面极具影响力的专家讲师，授课风格旁征博引、幽默通俗、互动性很强强，尤其善于将传统文化与西方最新理论相互印证，本次课程内容主要有三部分，第一部分:领导力是可复制的工具，第二部分:领导力之尊敬和信任来源 第三部分:管理角色定位。大家全神贯注，仔细听讲。樊老师的犀利观点、缜密逻辑让大家忍不住认真笔记，阵阵笑声伴随樊老师的睿智幽默回荡在会议室，现场的学习气氛非常浓厚。
会后大家针对本次会议交流分享，金融事业部的副总关于领导力心得进行分享，重要的事情说五遍，营销总监杨鑫裕站在营销角度讲诉了心得，营销其实是打破知识的诅咒的过程，品牌部沈总从品牌角度提出自己收获，包括《疯传》《感官品牌》等书籍，交流中再次对本次课程设置加深理解，对集团定期安排的培训机会由衷感谢。大家也对今后的培训活动流程优化和时间安排提出合理建议，并且针对进一步增强员工工作技能，加强集团内部企业文化建设针对性的补充建议。
通过本次集团培训会议，解决跨部门、跨子公司沟通与合作欠缺，管理定位、执行力等问题，加强了跨部门、跨子公司了解与沟通，增强了中层管理对自身领导力与执行力的理解，增强集团内部中高层管理的领导力、协作力、凝聚力，营造了集团内部良好的工作氛围，为集团更长远的事业发展战略提供可持续人才动力。