中国企业数量统计
中国企业总数22579475
生产制造类企业7472525
贸易经营类企业5221230
对外贸易类企业909851
信息技术类企业644743
旅游类企业219128
服务类企业2650117
金融类企业264807
我们看到生产制造类企业有近750万家，但我们能统计出来的开展工业旅游的企业就是345家工业旅游示范点、22家工业旅游创新单位和1000家左右的省级工业旅游示范点。当然，还有很多企业开展了工业旅游相关的活动，但目前没有数据，估计也不会超过10000家。
为什么开展工业旅游的企业占比这么少呢？
工业旅游对很多企业了来说还是个新事物，企业对工业旅游的认识不足。
工业旅游在国外发展较早，但在国内也就是三十来年，且前期工业发展较迅猛，还未到需要开展工业旅游的地步，后期需要的时候，已是换了新天地，许多企业已经被淘汰。全国经济迅速的发展根本没给这些失败企业足够的时间去寻找新的出路。企业要么快速消亡，要么迅速发展，根本很少有企业研究工业旅游这条道路。这也导致企业、城市乃至国家对工业旅游的认识不足。
工业旅游的开展难度比较大，需要投入大量的人力物力财力，许多企业生存尚有困难，谈何投资工业旅游。
工业旅游虽说是“花比广告更少的钱，达到比广告更好的效果”，但人们往往看到的是工业旅游是个填不满的坑，一路都往里填钱，需要花钱建设、花钱招人维护运营。面对巨额投资，企业没能综合考虑，从而淡“游”色变，最终放弃工业旅游这条道路。
而实际开展工业旅游的企业都是尝到了莫大的甜头，像张裕就不断的拓展她的酒庄旅游，蒙牛也是在全国各地都有工业旅游项目。因为她们深深的理解工业旅游的广告效应和品牌打造助力作用，甚至有很多企业单靠工业旅游就能盈利，比如这个酒庄，2016年的工业旅游门票收入就超三千万。
工业旅游是从国外兴起的，而且做得成功的比较多的是大规模制造业、工业遗产集聚地和食品日用品等行业。
国外看到的最多的开展工业旅游的企业多是酒庄、汽车制造公司、食品行业的巧克力、烟酒茶等、航空火箭行业，都是有一定规模或者有大众基础的。还有就是对德国鲁尔、英国布莱纳文这种破旧老工业基地的改造，使工业遗产焕发新的光芒。
规模企业较少，企业发展的阶段不够。
中国的企业创新不足，百年企业较少，规模企业不多。企业普遍处于几个龙头领着一群小弟的发展状态。所以只有几个规模较大的行业领头羊参与到工业旅游中去，并且很多都不了了之。关键是没有认识到工业旅游其实并不需要很大的规模就能开展，小有小的玩法。
工业旅游通常走两个极端，一个是曾经辉煌企业再造辉煌的催化剂，一个是正在顶峰企业迈向新高的踏脚石。
比如龙头企业波音公司，汽车制造企业的知名公司奔驰宝马等，都是通过开展工业旅游不断迈出新的步伐，为企业不断的带来新的辉煌。
国家支持不够，城市助力不足。
2005年国家旅游局正式公布103家全国工业旅游示范点，标志着工业旅游在中国已正式进入市场化运作阶段。但之后的十来年几乎都是沉寂无果阶段，直到2016年在青岛召开的工业旅游大会再次推出22家全国工业旅游创新单位，才让工业旅游进入更多企业的视野。
虽然目前中国工业旅游发展不太兴旺，但未来肯定一片光明。如果您想要了解自己的企业能不能开展工业旅游，就要了解工业旅游的发展条件：
工业旅游的发展条件
从现在的国内旅游情况来看，2016年，国内旅游44.4亿人次，旅游总收入3.9万亿元。而目前国内旅游已产生了部分结构上的变化，游客的关注点不再局限于传统的自然及人文资源，工业旅游、乡村旅游等内容也开始进入游客的视野。游客的兴趣与偏好，经过了30多年的发展，应该到了对工业旅游越来越感兴趣的阶段。大环境这么好，那么企业本身应该怎么审视自己能否开展工业旅游呢？以下几点供参考：
01
“名气”
企业要有一定的知名度，无论是企业的产品还是企业文化，对大众都要有一定的吸引力。当然，名气也是一步一步打出来的，而工业旅游其实是目前能帮助企业打出名气的一张王牌，名气和工业旅游目前是相辅相成的一对。
02
工业体系完善
企业规模较大，生产流程可见性好，能为游客提供较多景点或参观点。由于参观者听的、看的、感受的是在一个相对封闭的信息接受系统中，这种封闭式的传播能使参观者的印象更为深刻，因此每个环节、每个过程、每个流程，都要按照规范的操作来进行，让客人觉得非常的放心。展现整个生产过程，反过来对工厂的生产管理水平也是一种促进和监督，企业本身的内部管理、每一个参观的节点要经得起大众的考验，要不就适得其反。
03
“营销意识”
企业有品牌推广需求。相对于大量的同质化营销策划，工业旅游是一种很好的差异化传播方式，潜在效应巨大。将工业旅游作为营销模式的一个新的增长点，目光应该更远。一个在市场经济中正常运营的企业，每一笔投资都应该有投入产出估算，企业的每一项投资都应该有明确的目的性。一个企业，如果不是为了提升营销水平而开发以品牌形象建设为依据的工业旅游，就已经超出了市场经济的范畴。这种投资，最有可能的原因就是经营政府垄断资源的国企政绩展示。而做工业旅游的企业，投入的每一元钱都应该产生实实在在的利润，而不是门面功夫。
04
企业周边旅游资源比较丰富
旅行社能组成一条以上线路供游客选择。通常游客不会因看完一个工业旅游景点就得到出游的满足感，如果企业周边有丰富的旅游资源，不但能带来游客，还能让游客有更多的选择，成功让游客留下来，为城市的发展也能起到更大的贡献。
05
区域交通便捷
任何旅游目的地对可达性的要求都比较达，否则酒香也怕巷子深。曲径虽然通幽处，但不是所有人都有那耐心。一个交通便捷的地方，自然能吸引更多的游客。而游客是旅游的生命之本，没有游客，旅游将是无源之水。
06
客源市场充足
这一点可以从周边旅游景点的客源来考虑。如果周边旅游景点有大量的游客，那企业开展工业旅游就会轻松很多。如果没有大量游客的集聚，就可以加大宣传力度，同时适当地融入教育基地的角色，让广大学生前来参观学习
有客源、有新奇的吸引力，加上方便的交通、周边良好的旅游环境和企业的宣传需求，工业旅游一定能给企业带来巨大的利益：花钱不比广告狠，效果却比广告好。企业应当勇敢的迈出这一步，欢迎跟小编在蓝裕文化沟通，为您的工业旅游保驾护航。
工业旅游下一步
意识到并且有欲望要开展工业旅游，企业就应该从各方面出发，争取尽快把自己的工业旅游做起来。
首先是要更注重广泛宣传。宣传推广是第一步，让更多的游客知道我国的旅游资源除了传统自然资源和历史人文资源外，乡村旅游、工业旅游也是非常值得关注的，还可以提高旅游的体验程度。
其次，工业旅游的发展要以企业为主体，让更多的市场主体介入，重点开发游客感兴趣的项目，开发游客可以感知、体验的旅游产品和服务。并不是所有的东西都可以做成非常大的广场或是非常大的展示空间，更多的是要让游客看得见、摸得着，也能够带回去。
再次，工业旅游的产品和服务要更多地引入科技因素，让产品时尚化，适应老百姓的需求，不能够只是做非常宏大的叙事，忽略游客的感知。
另外，工业旅游要形成品牌。在20世纪50年代的欧洲，伴随着工业革命的兴起，很多国家都在发展工业旅游。其中很多工业旅游都是处于产品展示，或者通过游客的参与使其对实体产品感兴趣的阶段，但也有一些利用工业遗址来发展旅游项目的。中国的工业旅游刚刚起步，既要吸收国际上欧美发达国家的工业旅游经验，也要科学地分析和研判工业旅游发展的历史机遇，充分发挥政府在规划、土地资源配置和公共服务方面的作用，同时也要让更多的社会投资和运营机构进入该领域，结合中国国情，开发适销对路的产品，特别是让游客能够切身感受得到的好的旅游产品。在这个过程中，要重点发挥科技、文化、创意和人才的力量，让市场主体统筹这些产品的研发和创新。
最后，一定要找一个有经验的合作方。找谁做可研、找谁规划、找谁设计、找谁施工、找谁指导运营等等，都是工业旅游的重要环节。蓝裕文化从事工业旅游设计二十年，有丰富的工业旅游经验，提供可研、规划策划、设计施工及运营融资等全方位指导。要做工业旅游，就跟蓝裕携手。